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3毛钱拼多多空包网:企业人力资源存在的问题

发布时间:2020-03-22 来源:空包网
  3毛钱拼多多空包网:员工队伍整体素质不高,选拨机制和人才的培养需要完善
  
  目前公司的人才队伍建设方面有三方面需进一步加强,一是加强带团队优秀 管理人才培养;从一、二线提拔上来的管理人员,工作实操技能强,但缺乏理论 管理知识和现代化企业管理的技能。二是具备综合型、国际化人才相对较少,比 较难满足企业的快速发展。三是快递行业的从业人员数量基数大,但学历普遍偏 低,现行的中专、技校等学校没有快递专业的学科,绝大部分从业人员是边干边 学,缺乏效应的专业知识,导致员工队伍整体素质和专业程度偏低。
  
  健全公司各岗位人员培训体系,有效提升员工素质和专业技能。管理人员的 需采取多种选拔方式,挑选出有潜质、学习意愿强的管理人员采取多种培训方式 加强管理人员管理理论和管理技能的提升。
  
  3毛钱拼多多空包网:线收派员岗位、二线仓管员岗位人员离职率高,员工稳定性需加强 根据人力资源部的统计以月度为单位,新入收派员岗位、仓管员岗位人群的
  
  离职率相对较高。流失原因主要有以下两个方面:
  
  3毛钱拼多多空包网:部分负责招聘工作人员在招聘环节没有充分对人才甑选科学和完整的 选用流程和工具充分运用,从而会导致求职者入职公司后实际获取的收入与期望 待遇存在不匹配性,主要原因可能是沟通环节未进行充分沟通与告知,新入职员 工进入公司后发现与之前自身预想存在一定的差距会造成员工流失率。
  
  3毛钱拼多多空包网:部分新入员工没有接受完整的课程培训仓促上岗,在开展工作时应具备 的工作技能掌握不熟悉也引发工作完成质量较差,导致新入职员工心理负担大, 也会造成员工流失率。
  
  建立完善科学招、培、留、用的人员选用和培养机制。严控招聘环节,将此 环节做足充分的工作,甑选出合格和岗位相匹配的一、二线岗位人才。在培养 上,建立完整培训体制,在岗前培训、在岗强化培训,设置好完备的课程,员工 通过接受完整的培训能较好的胜任岗位工作内容和处理好工作中出现的异常问 题。逐步提升员工的作业环境;在部分岗位可进行轮换工作,可丰富员工工作内 容和工作经历;加强思想引导,让员工在工作中寻找到工作的乐趣,在工作实现 自身的价值和提升自我。通过以上几方面的努力,有效降低一、二线的人员流失 率。
 
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