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空包网站:竞争战略理论概述

发布时间:2020-03-22 来源:空包网
  空包网站:竞争战略的理论学派
  
  竞争战略的理论发展主要可以分为三个主要的流派,就是结构学派、资源 学派以及能力学派。结构学派主要关注的都是以产业结构特征而制定企业竞争 战略,该学派代表的人物就是美国的战略管理学家安德鲁斯教授和他的同事迈 克尔•波特(M. PORTER)教授。能力学派主要是1990年普拉哈立德(PRAHALAD)和 哈默(HAMEL)所发表的《企业核心能力论》。该学派核心的观点就是企业的多方 面资源、技术能力组合可以决定企业持续竞争的优势。该学派核心的观点就是 企业资源、技术能力的结合,并且决定企业的竞争优势。该学派最早的理论首 先由1984年沃纳菲尔特(WERNERFELT)在《企业资源基础论》所提出。从这之后, 科林斯以及蒙哥马利在之前研究的基础之上,提出了这一理论。在该理论中, 核心的观点为:企业是一系列资源约束的集合,而其强调的企业资源主要决定 的是企业的边界,这一学派认为,企业的持久竞争力源于战略资源的形成、更 新和维持的过程,强调的是竞争的战略。
  
  本文遵循迈克尔•波特教授的竞争战略理论及思路进行研究学习。
  
  空包网站:竞争战略的基本框架
  
  迈克尔•波特在《竞争战略》之中,提出了三大竞争战略,这三大竞争战略 为总成本领先战略、差异化战略以及集中战略[2]。
  
  总成本领先战略也称为低成本战略,其指的是企业通过有效的方式使得成 本有所降低,而使得企业的成本和竞争对手相比更低,并且获得竞争的优势。 如果企业可以创造以及维持全面成本领先的地位,那么它只在价格控制的平均 水平或者接近平均水平,并且获得大于平均水平的经营绩效。
  
  差异化战略主要指的是企业产品和竞争对手之间有着较为明显的差异,其 逐渐形成了自身独特的特征。而这种战略的核心就是获得对于顾客的某种独特 性,并且和自己的竞争对手产生区别。因此企业必须突出自己自身的特征,并 且生产质量更好的产品,获得竞争的优势。而差异化也会使得竞争逐渐减小, 并且对目标群体进行服务,或者使用成本较低以及差异化兼得的手段,对客户 之中特点的群体进行服务,确定企业市场份额,使得企业可以得到更多的报酬。
  
  集中战略主要指的是集中于特定的买方群体或者是产品类别等战略。而这 种战略实现的前提就是相比那些大布局战略的对手来说,服务于具有特殊战略 目标且规模较小的对象,使得企业的成效得到提升。正是基于上述的原因,企 业可以通过满足特定群体的需要,实现差异化行为,并且可以利用降低成本的 方式,服务一个特殊的目标群体。
  
  一方面,企业面对不同的行业竞争环境,所釆取的竞争战略是不一样的。 例如在行业发展初期,大多企业竞争力都不高,发展的产品也大同小异,此时 如果能采用差异化战略突出重围,就能使企业处于有利的竞争地位。相反,如 果行业已经发展成熟,技术和服务产生的差异化优势越来越小,此时总成本领 先战略能使企业获得较大的竞争优势。
  
  空包网站:另一方面,对于多行业发展的企业而言,其在每个行业竞争中所采用的竞 争战略也不尽相同。对于跨行业发展的企业而言,其所涉及的每个行业发展水 平不一致,且其在每个所涉行业中的地位、实力也不尽相同,很难采取同一战 略“一刀切”,而应当根据不同产业环境制定相应竞争战略。

 

 
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