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苏宁空包网:基于作业成本法的分析

发布时间:2020-03-22 来源:空包网
  苏宁空包网:顺丰的业务流程主要包括五大作业环节,即收派、分拣集散、中转运输、辅助生 产、管理协调。其中,收派、分拣集散、中转运输这三个环节是顺丰主要的作业环节; 后两个环节即辅助生产、管理协调,属于作业中心的支持系统,根据前三个环节构建 作业成本库。
  
  基于作业分析,将各资源库汇集的价值分解分配到每个作业项目,顺丰快递作业 涉及的资源有:人工工资、通讯费、车辆使用费、燃油费、路桥费、包装材料费、低 值易耗品分摊费、折旧费等。顺丰的各项资源按不同的资源动因一一分配到每个作业 中心,因此需要确定资源成本分配到作业中心的资源动因。
  
  在将不同资源成本追溯到各项作业的基础上,得到特定作业分摊到的成本,然后 把各项作业的成本分配到不同的产品或其他成本对象。
  
  通过ABC对快递产品服务作业进行成本分析,找出供应链中的增值作业和非增值 作业,消除非增值作业,选择最佳方案,利用规模经济效应提高增值作业效率,如结 合价值工程,开展业务流程重组,优化作业链和价值链,使资源浪费降低到最低。
  
  苏宁空包网:快递业可持续盈利能力的影响因素
  
  结合以上对顺丰可持续盈利能力的战略分析和对行业变革的研宄,这里将影响快 递业可持续盈利能力的影响因素归结为以下四点:
  
  从宏观来讲,国家和行业的发展情况对快递业的影响是比较基本的。从过去的发 展经验来看,快递业的发展主要得益于中国经济的快速发展和国家政策的大力扶持, 伴随着我国经济的转型,快递业也迎来了行业竞争的新常态,而且快递行业整体的景 气程度也会影响其中企业的微观表现。
  
  从企业自身来讲,成本控制是影响可持续发展能力的重要因素。随着快递行业的 竞争加剧,特别是对通达系来讲,票面价格己经压得很低,如果想要盈利,就必须提 高成本控制,通过加强管理和改善流程来降低运输成本,只有在成本领先的前提下, 才能在享有充分的定价自由。
  
  时效性和安全性是影响可持续盈利能力的重要因素,随着消费者权益意识的提高 和消费水平的提高,人们越来越看重快递的时效性和安全性,并且对价格越来越不敏 感,而高端服务的溢价较高,容易产生较大的毛利率。快递企业必须将提高时效性, 提高服务质量作为企业的核心竞争力去重视,形成独特的竞争优势,而这种竞争优势 和护城河是其他企业难以模仿的。
  
  苏宁空包网:企业形象和口碑也是影响可持续盈利能力的重要因素。目前,顺丰能够成为消费 者最喜欢的快递品牌,从而享受品牌溢价就是因为顺丰前期的投入形成了良好的口碑, 而这种商誉是其他竞争对手短时间内难以逾越的。

 

 
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