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空包10000:跨境电商供应链管理研宄

发布时间:2020-03-23 来源:空包网

    空包10000:近年来,全球跨境电子商务市场飞速发展。这不仅对传统的贸易模式产生 了冲击,同时也对国际贸易理论产生了重大影响。跨境电商企业面临的核心挑 战是供应链管理模式的选择和持续创新。本文对跨境电商行业的供应链管理问 题进行了深入研究,并以阿里集团作为案例分析的对象,深入解析了我国跨境 电商行业整体的发展环境及其面临的机遇和挑战。目前,全球跨境电商的发展 正处于一个比较关键的转折期,并体现出比较明显的高科技化、移动端化和全 球化特征。我国跨境电商行业则呈现出传统制造业转型升级、发展线下实体业 务、市场消费的升级和海淘市场的普及等趋势。我国跨境电商行业主要存在三 种供应链管理模式,即纵向一体化管理模式、第三方物流管理模式和协同管理 模式,三者各具优势。

    空包10000:跨境电商的供应链管理应以提高供应链系统的灵敏度、 增强企业供应链竞争优势和减少企业供应链运营成本为终极目标,并考量合理 的物流网格以及顾客价值等因素。阿里集团在漫长的发展历程中经历了数次关 键的转折,其不断创新的供应链管理体系成为支撑其业务规模扩张的基石。其 平台模式仍然具有比较强的相对竞争优势,而物联网与互联网的深度融合极大 地提升了其物流管理的效率,庞大的数据量与强大的数据处理能力则为其打造 数字化的供应链管理系统提供了技术支持。

    空包10000:阿里集团供应链管理的经验与启示 可以大体上归纳为四个方面,即跨境电商企业在供应链管理模式选择时应当兼 顾不断变化的市场需求和企业发展战略定位、应当做好供应链管理的基础设施 建设尤其是支付和物流体系建设、应当结合企业自身优势持续深化供应链管理 模式的创新以及应当顺应全球电子商务发展的趋势加快业务模式转型升级。

 
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